Veel software kan als bouwsteen dienen voor nieuw systeem.

TCS wil innovatie en duurzaamheid stimuleren

Cloud-adoptie heeft een zekere volwassenheid bereikt. Is de hype daarmee voorbij?

10 tips ter versterking van de digitale strategie

Sterker nog, we zijn nog maar net begonnen!"

'Tijdens lockdown werken in een crisisstructuur'

Redactie AG Connect verzorgt samen met podcast De Dataloog ongeveer om de maand de DataNieuws-uitzending.

Wat begon uit 'eigenbelang', voorkomt nu waarschijnlijk het faillissement van honderden restaurants. 

Director of technology van Picnic: ‘Ik wil worden herinnerd om de kennis die ik heb gedeeld'

 “Ik wil laten zien dat we als afdeling waarde toevoegen.”

Hij beleeft de droom van iedere engineer.

Wat zijn de plannen en wensen van Nederland ICT voor de IT-arbeidsmarkt en het onderwijs in 2019?

In DALTI worden de eerste stappen gezet om technische begrippen op eenzelfde manier uit te leggen.

Het is schandalig dat banken het imago van internetbedrijven zo verslechteren.

Het Haagse Cybersprint belooft bedrijven dat ze aanvallers een sprint vóór kunnen blijven.

ABN AMRO: Tekort aan IT’ers steeds groter knelpunt.

Virtual reality geeft inzicht in processen en de de complexiteit ervan wordt duidelijk gevisualiseerd.

Publiek OpenStack-platform op basis van 10 datacenters van zusterbedrijf Amsio

Vier IT’ers die wereldwijd het verschil maakten.

8 Tips van experts om een echte topprogrammeur te worden.

'IT does matter.' Maar de IT-afdeling moet zichzelf wel opnieuw uitvinden.

We moeten snel een adaptieve kenniseconomie worden, zegt ICT Nederland

Elke waarheid over IT in India lijkt ook een andere kant te hebben.

Principes zijn een populair instrument onder IT-architecten. Maar het onvakkundig ­gebruik ervan levert veel ellende op. Eelco Rommes bespreekt vijf stappen om effectief met architectuurprincipes om te gaan. Het is makkelijker om honderd principes te ­verzinnen dan er tien te definiëren die echt waardevol zijn.

Hitachi experimenteert in Engeland met het aanbieden van treinen, waarbij de Network Rail System in Engeland alleen betaalt wanneer de dienstverlening op tijd verloopt. De dienstverlening is een ambiteuze demonstratie van hoe het bedrijf met IT, Internet of Things en zijn kennis van treinonderhoud betere dienstverlening kan leveren dan de traditionele spoorwegen in het land. Hitachi heeft vergelijkbare plannen voor andere sectoren.

De aanstaande decentralisatie van overheidstaken heeft grote 
gevolgen voor gemeenten. Voor het oplossen van grootschalige 
administratieve vraagstukken kunnen gemeenten veel leren van 
ervaringen bij de overheid. Bijvoorbeeld van ervaringen bij defensie en de landelijke politie. Eenvoudige oplossingen, zegt Eli de Vries, 
zullen niet meer voldoende zijn.

Euvision staat voor een lastige marketinguitdaging. Niemand heeft behoefte aan een oplossing die hij nog niet kent. De spin-off van de UvA maakt software die computers in staat stelt te zien en te herkennen wat er op een plaatje of video staat. De toepassingsmogelijkheden zijn ontelbaar en onvoorspelbaar tegelijk.

Managers en IT-afdelingen denken vaak heel verschillend over innovatie. IT-afdelingen zoeken bij voorkeur zelf naar oplossingen van problemen. Managers zien vooral wat 
buitenstaanders presteren en kopen nogal eens zonder overleg in. Beide benaderingen botsten met elkaar, concludeert Eli de Vries. Met hoge kosten als gevolg.

Zou u uw IT-dienstverlener aan anderen aanbevelen? Die vraag staat aan de basis van alweer de tiende Outsourcing Performance Monitor, het jaarlijkse vergelijkend onderzoek van Adviesbureau Giarte naar de prestaties van IT-dienstverleners. Opmerkelijke 
conclusie: kleine dienstverleners oogsten de meeste lof van hun klanten.

De politiek heeft een moeizame verhouding met IT. Enerzijds wordt IT gezien als oplossing van allerhande maatschappelijke problemen. Anderzijds stelt diezelfde IT telkens weer ­teleur. Projecten komen niet af, werken niet zoals bedoeld en kosten klauwen met geld. De problemen bij de projectvoering zijn deels terug te voeren op specifieke handicaps in het overheidsdomein. Vijf experts dragen oplossingen aan.