Voorkom stilstand met redundantie in de hybride cloud
Technologie vormt de ruggengraat van vrijwel ieder bedrijfsproces. Toch is geen enkel platform, hoe groot of innovatief ook, volledig onfeilbaar. Er zijn storingen, data raken beschadigd en updates gaan niet altijd goed. Dat kan overal gebeuren, zelfs bij hyperscalers.
- Lees ook: Hoe erg is een zeldzame cloudstoring?
Alleen al in 2025 zagen we hier twee voorbeelden van. Google Cloud Platform had in juni te maken met een grote storing, waardoor het wereldwijd urenlang plat lag. In oktober volgde AWS met een omvangrijk incident dat delen van Europa en de VS raakte. Beide incidenten legden cruciale bedrijfsprocessen stil bij klanten die volledig afhankelijk waren van één publieke cloudomgeving.
Voor organisaties met miljoenen aan IT-investeringen zijn dit geen incidenten, maar signalen: afhankelijkheid zonder uitwijkoptie is een strategisch risico.
Redundantie bij hyperscalers
Veel public clouds zijn al redundant uitgerold. Met andere woorden: als er op één plek wat misgaat, is er een andere locatie die wat over kan pakken. Hyperscalers als Microsoft Azure, AWS en Google Cloud Platform hebben bijvoorbeeld wereldwijd datacenters staan. In theorie kunnen workloads tussen regio’s van elkaar worden overgenomen. In de praktijk is dat echter complex en vaak kostbaar voor afnemers.
Cross-region of multi-region failover vraagt om een bewuste architectuurkeuze, extra configuratie, aangepaste applicatie-ontwerpen en hogere operationele kosten. Het is dus geen standaardvoorziening die ‘automatisch’ beschikbaar is. Veel organisaties kiezen daarom voor één hyperscaler onder de noemer cloud-first, waarbij beschikbaarheid grotendeels wordt uitbesteed aan de leverancier. Dat werkt in de meeste gevallen goed – totdat het misgaat.
Waarom één cloud geen veerkracht garandeert
Wanneer een storing optreedt bij de cloudaanbieder zelf, ontbreekt het klanten aan directe invloed. De oorzaak, impact en hersteltijd liggen buiten het eigen domein. Die afhankelijkheid wordt vaak onderschat, terwijl de gevolgen groot kunnen zijn: omzetverlies, reputatieschade, compliance-risico’s of operationele en juridische gevolgen.
Daar komt bij dat geopolitieke en juridische ontwikkelingen nieuwe vragen oproepen. Wat als de VS besluit dat Amerikaanse cloudleveranciers niet meer aan Europa mogen leveren? Of Europa besluit dat deze clouddiensten niet meer gebruikt mogen worden? Organisaties zonder realistisch alternatief zijn dan maanden bezig met migratie en herstel.
Hybride cloud als strategisch vangnet
Een hybride cloud kan hier uitkomst bieden, mits die bewust en realistisch wordt ingericht. Het combineert de schaalbaarheid van de public cloud met de controle van een private cloud. Daarbij is het cruciaal dat deze omgevingen technisch zelfstandig kunnen functioneren en niet volledig afhankelijk zijn van dezelfde cloudleverancier of centrale beheerlaag.
In de praktijk betekent dit dat je de ene cloud primair kunt gebruiken als productieomgeving, terwijl de andere cloud als disaster recovery- of fallbackvoorziening gebruikt wordt.
Stel, er is een storing bij de public cloud, dan kun je overschakelen naar de omgeving in de private cloud, mits applicaties en data hier vooraf geschikt voor zijn ingericht. Zo blijven alle bedrijfsprocessen beschikbaar en doorlopen, terwijl er naar een oplossing wordt gezocht voor de hoofdomgeving. In dit soort scenario’s blijf je als organisatie dus in controle over uptime en continuïteit. Dit vraagt echter wel om duidelijke architectuurkeuzes, cloud-agnostisch ontwerp en regelmatig geteste failover-scenario’s.
Met name voor kritische applicaties kiezen organisaties er daarom voor om deze dichter bij huis te draaien, bijvoorbeeld on-premise of bij een alternatieve aanbieder. Niet alleen als back-up, maar als onderdeel van een bredere strategie gericht op beschikbaarheid, performance en continuïteit. In dat geval biedt een hybride cloud geen schijnzekerheid, maar een reëel instrument om grip te houden op uptime en risico’s.
Beschikbaarheid als strategische keuze
De vraag is daarom niet óf een cloudplatform redundant is ingericht, maar hoeveel afhankelijkheid een organisatie acceptabel vindt. Redundantie kost inspanning, vraagt om architecturale discipline en vergt duidelijke keuzes. Maar stilstand kost uiteindelijk meer.
Voor IT-leiders met verantwoordelijkheid voor continuïteit, compliance en risicobeheersing is het tijd om beschikbaarheid niet langer impliciet aan de cloud over te laten. Een hybride cloudstrategie is dan geen luxe of technische voorkeur, maar een strategische investering in veerkracht en controle.

Reacties
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word abonnee