Jonge zzp'er peinst niet over vast dienstverband

Vast dienstverband voor ouderen enige optie
Het tegendeel geldt voor oudere zzp’ers. Naarmate de leeftijd stijgt, volgen zij minder vaak een opleiding en staat deze ook minder in relatie tot hun vakgebied. Met als resultaat dat hun concurrentiepositie verzwakt en een vast dienstverband als enige mogelijkheid overblijft. “Het lijkt erop dat interim management en zelfstandig ondernemerschap meer zijn weggelegd voor de jongere en middengeneraties dan voor oudere interim managers. Alles wijst erop dat de oudere generatie moeite heeft met het bestaan als zelfstandig ondernemer. Terugkeer naar een positie in vaste dienst lijkt voor hen de meest reële optie”, zegt Piet Hein de Sonnaville, directeur van Atos Interim Management.
De arbeidsmarkt is echter nog onvoldoende ingericht op een terugkeer van oudere zzp’ers in loondienst, stelt hij. “De meeste werkgevers selecteren nog te vaak op leeftijd. Hierdoor is positie van de oudere interim manager kwetsbaar en is het moeilijk om na een lange loopbaan als zzp’er weer in loondienst aan de slag te gaan.”

Vrijheid belangrijkste drijfveer
In het onderzoek geven ruim 630 Nederlandse interim managers hun visie op hoe de markt voor interim management zich in de tweede helft van 2011 ontwikkelt. Bijna 7 op de 10 interim managers - met name die personen die werkzaam zijn voor de overheid - zeggen dat zelfstandig ondernemerschap de voorkeur verdient boven een functie in loondienst. Hun belangrijkste drijfveren zijn vrijheid, flexibiliteit, autonomie en de mogelijkheid om talenten te benutten. Arbeidsvoorwaarden - zoals de beloning of het evenwicht tussen werk en privé - blijken een ondergeschikte rol te spelen.

Social media voor vergaren nieuwe klussen in opkomst
Bij het verwerven van nieuwe opdrachten is het eigen netwerk nog steeds het belangrijkste kanaal, gevolgd door bureaus. Social media zijn daarentegen sterk in opkomst. Vooral LinkedIn is populair bij het vinden van nieuwe klus. Gemiddeld hebben respondenten ongeveer 300 relaties binnen LinkedIn. Twitter slaat veel minder goed aan: slechts 11 procent geeft aan dit medium te gebruiken. Overigens geeft bijna 22 procent aan geen heil te zien in social media om nieuwe opdrachten te verwerven.

Verder blijkt uit het onderzoek dat jongere interim managers vaak zowel project- als programmamanager zijn en regelmatig actief zijn in verschillende opdrachten tegelijkertijd. De Sonnaville: “Soms hebben zij - naast de functie van interim manager - een eigen onderneming, zijn ze bijvoorbeeld ook werkzaam als docent of betrokken bij online initiatieven, zoals een internetwinkel. Deze verbreding van de horizon draagt bij aan het vergaren van nieuwe kennis en ervaring die zij als interim manager kunnen toepassen.”