Een storing of cyberaanval: ben je voorbereid?

Een calamiteit komt zelden gelegen, maar de impact ervan wordt bepaald door de mate van voorbereiding. In veel organisaties bestaat er wel een calamiteitenplan, maar ligt dit als document in een lade en wordt het nauwelijks getest of doorleefd. Daardoor ontstaat er juist in crisismomenten onzekerheid over rollen, verantwoordelijkheden en acties.

Deze whitepaper laat zien waarom effectieve incidentrespons begint vóórdat er iets gebeurt. Niet alleen door processen uit te werken, maar vooral door deze te integreren in de dagelijkse praktijk. Van het definiëren van kritische processen en afhankelijkheden tot het trainen van teams en het testen van scenario’s. Daarnaast wordt ingezoomd op de samenhang tussen businesscontinuïteit, IT en security. Zeker in een digitale keten is uitval zelden geïsoleerd. Organisaties die vooruit denken, kijken daarom niet alleen naar herstel, maar naar het waarborgen van operationele continuïteit. De kern: een calamiteitenplan is geen statisch document, maar een dynamisch instrument dat leeft binnen de organisatie. Alleen dan maakt het het verschil op het moment dat het nodig is.