Directeuren zien het vaak niet zitten met hun CIO

Geen strategische rol voor CIO

Maar hoe de ondervraagden zelf zo'n voordeel denken te creëren, wordt wat mistig. Ze vertrouwen daarbij in ieder geval kennelijk niet op hun chief information officer. Bijna geen van de algemeen directeuren noemt de CIO als strategisch adviseur. De meesten vertrouwen wat dat betreft op de financieel directeur (CFO). De CIO zien ze als 'rondtrekkende specialisten'. CEO's zien CIO's als te technisch gericht en niet in lijn met de bedrijfsactiviteiten, verduidelijkt Gartners Mark Raskino tegenover Computerworld UK.

De onderwaardering van het potentieel van de CIO-rol blijkt volgens Raskino ook uit het feit, dat de CIO's het afgelopen decennium geen stap vooruit hebben weten te maken in de hiërarchie. Net als tien jaar terug rapporteert 40 procent aan de algemeen directeur, 30 procent aan de directeur operationele zaken, en ook 30 procent aan de financieel directeur.

Rol CIO en bijbehorende competenties herdefiniëren

Gartner meent dat de directies van bedrijven zich moeten afvragen, hoe ze innovatie gestalte willen geven als ze de hoogste IT-man daar geen prominente rol in willen geven. Het risico dat ze in dit informatietijdperk belangrijke ontwikkelingen op het digitale front over het hoofd zijn, is dan immers levensgroot aanwezig. Herdefiniëring van de rol van de CIO, en van de eisen die aan kandidaten voor die post worden gesteld, lijken de aangewezen weg.