'Outsourcing leidt tot braindrain overheid'

Weerwind, die het congres opende, stelde dat binnen veel gemeenten de kennis en kunde ontbreekt om IT-projecten tot een goed einde brengen. “We beschikken vaak ook niet meer over de kennis en kunde om de resultaten van een IT-project op waarde te schatten en in te zetten voor waardecreatie.” Dat maakt het moeilijk of zelfs onmogelijk om ontwikkelingen op het vlak van smart cities op niveau ‘aan te vliegen’.

Oorzaak van deze braindrain is het grootschalig outsourcen van IT naar externe dienstverleners. Het gevolg daarvan is dat externe partijen de regie hebben over projecten, beschikken over de data die in een project worden verwerkt en voor een belangrijk deel bepalen hoe die data wordt hergebruikt.

Het gaat zeker ook om mislukkingen

Weerwind, die ook voorzitter van de VNG-commissie Dienstverlening en Informatiebeleid is, pleit daarom voor een gezamenlijk kennisinstituut op het vlak van smart cities, waar gemeenten ervaring kunnen delen. Hij benadrukt daarbij dat het niet alleen om succesverhalen gaat maar zeker ook om mislukkingen. “Want juist van die fouten kunnen we leren.”

Weerwind plaats daarom vraagtekens bij de houding van controlerende organen als de Tweede Kamer die bij elk falend IT-project in het geweer komen. “Er zou meer oog moeten zijn voor het leereffect van een IT-project dat over het budget gaat.”