Overslaan en naar de inhoud gaan

IT-projectportfolio is vaak een rommeltje

Een nog iets groter deel van de organisaties heeft ook geen project management office (PMO) ingesteld. Dat blijkt uit onderzoek onder 50 bedrijven door het in IT-projectbegeleiding gespecialiseerde Cerios. PPM helpt organisaties bij het prioriteren van projectplannen en geeft inzicht in lopende projecten. Het PMO helpt projecten binnen budget, tijdpad en kwaliteitsnormen te blijven.
Business
Shutterstock
Shutterstock

Agile versus Waterval

Cerios vroeg de respondenten ook naar de factoren die van belang zijn om een succesvol IT-project te realiseren. Hieruit blijkt dat een eind- en tussentijdse evaluatie met het projectteam en de organisatie als belangrijkste factor gezien wordt; 80 procent noemt dit als succesfactor. Ook Agile werken scoort hoog in deze lijst. 56 procent noemt dit als belangrijke factor om een IT-project te laten slagen. Dit staat tegenover 12 procent van de respondenten die werken volgens de Waterval-methodiek als een succesfactor ziet.

Gerelateerde artikelen
Gerelateerde artikelen

Reacties

Om een reactie achter te laten is een account vereist.

Inloggen Word abonnee

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in