Door finance en inkoop processen te digitaliseren, kunnen bedrijven 4 tot 7 procent aan indirecte uitgaven besparen door slimmere en gerichtere inkoop. Bovendien krijgen de afdelingen door procesoptimalisatie hun handen vrij om ook daadwerkelijk de rol als business partner voor de interne organisatie te pakken. Een derde voordeel ligt op het gebied van risk en compliance. Een voorbeeld daarvan is de invoering van Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Deze nieuwe Europese  richtlijnen verplicht bedrijven om heldere duurzaamheidsdoelstellingen te formuleren en voortgang te rapporteren in het jaarverslag. Dit whitepaper bespreekt de transitie van het standaard betalingsproces van facturen naar een gedigitaliseerde manier om inkoop en finance beter op elkaar af te stemmen om zo het spend under management te vergroten.
Het gaat in op de veranderende rol van finance en inkoop en de kans die er ligt om met een hogere graad van automatisering kosten te besparen, compliant te zijn en een kennispartner voor de interne en externe business te worden.