Overslaan en naar de inhoud gaan

‘Struikelende vooruitgang moeten we omarmen’

Projecten die de deadline bij lange na niet halen, het budget extreem oprekken en de projectmedewerkers tot wanhoop drijven: jammer genoeg zijn er in de IT genoeg mislukte projecten te vinden. Hoogleraar Paul Iske kijkt er op een totaal andere manier naar. Op zoek naar innovatie bestudeert hij de ‘briljante mislukkingen’, het meest briljant mislukte project verdient zelfs een prijs. 

Chief Failure Officer Paul Iske
Chief Failure Officer Paul Iske
Anthony Donner

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech
Word gratis lid en lees verder

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in