Achtergrond Leiderschapvolgen volgend
PRO
22 september 2025
leestijd 7 minuten
0 reacties
‘Struikelende vooruitgang moeten we omarmen’
Projecten die de deadline bij lange na niet halen, het budget extreem oprekken en de projectmedewerkers tot wanhoop drijven: jammer genoeg zijn er in de IT genoeg mislukte projecten te vinden. Hoogleraar Paul Iske kijkt er op een totaal andere manier naar. Op zoek naar innovatie bestudeert hij de ‘briljante mislukkingen’, het meest briljant mislukte project verdient zelfs een prijs.
Chief Failure Officer Paul Iske
Anthony Donner
Lees dit PRO artikel gratis
Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:
Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech
Word gratis lid en lees verder
Bevestig jouw e-mailadres
We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.
Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.
Sluiten
Er is iets mis gegaan
Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.
Sluiten
Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:
Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
Volg je favoriete topics
Heb je al een account?
Log in
Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:
Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
Volg je favoriete topics
Heb je al een account?
Log in
