Projectmanager niet geschikt voor elk type project
Dat projecten mislukken wordt binnen de IT welhaast als een ‘fact of life’ gezien. De criteria waarop we dat oordeel over een project baseren zijn natuurlijk zeer divers. Mogelijkheden zijn: budgetoverschrijdingen, opleverdatums niet gehaald en functionaliteit niet geleverd. De oplossing wordt vaak gezocht in projectmethodieken, zoals Prince2. Het volgen van een projectmethodiek alleen is echter niet genoeg.
Shutterstock
Shutterstock
De kwaliteit van de uitvoering hangt uiteindelijk ook voor een groot deel af van de uitvoerders. Goed gereedschap in de handen van een slechte timmerman levert geen mooi product op. Een aantal stellingen.