Samenwerking is de kracht van Nederland
In een snel veranderende wereld waar technologieën elkaar snel opvolgen, waar de internationale concurrentiedruk steeds groter wordt, waar werk steeds makkelijker kan worden uitbesteed naar goedkopere landen, en waar Nederland op de internationale ranglijsten eerder zakt dan stijgt, is het nodig dat de verschillende partijen tot een betere samenwerking komen om de uitdagingen het hoofd te bieden. Uitdagingen liggen bijvoorbeeld bij de vergrijzing. Die legt een grote druk op het pensioensysteem, op de kosten van de zorg en dus ook op de manier waarop de kleinere groep werkenden de grotere groep ouderen onderhoudt. Verhoging van de arbeidsproductiviteit is dus essentieel. Een andere uitdaging ligt in de valorisatie van wetenschappelijke kennis. Een betere kennisoverdracht dus van wetenschap naar bedrijfsleven. Teveel onderzoeksresultaten blijven nu nog op de plank liggen, terwijl Nederland ook nog eens de Lissabon-doelstelling van 3 procent van het nationale product aan R&D besteden lang niet haalt. Ook hier is dus meer samenwerking nodig om tot betere resultaten te komen. ICT-Office heeft in haar reactie op de miljoenennota dan ook haar blijdschap uitgesproken over het feit dat meer geld beschikbaar komt voor kennis en innovatie. Maar tegelijk is er ook het besef dat men met alleen meer geld er nog lang niet is. Zolang de verschillende partijen uit het bedrijfsleven, de overheid en de wetenschap niet goed met elkaar samenwerken, zal dat geld geen goede resultaten opleveren. ICT-Office roept dan ook op tot meer samenwerking, op een aantal verschillende gebieden. Binnen de economische sectoren van Nederland moet worden gewerkt aan een gemeenschappelijke visie op hoe men beter en slimmer kan werken. Niet gebrek aan technologie is het knelpunt, maar gebrek aan samenwerking in de waardeketens ligt vaak ten grondslag aan te weinig innovatie. Zo lang dat niet wordt opgelost kan innovatie geen kans krijgen. Bedrijven zullen geen nieuwe producten willen ontwikkelen voor een sector waar vernieuwing geen kans krijgt. En juist in die ontwikkeling ligt de kracht van innovatie. Maar om innovatie in de keten van de grond te krijgen moeten alle partijen hetzelfde belang nastreven. ICT-Office heeft hiervoor reeds de InnovatieSalon in het leven geroepen. De InnovatieSalons voor de zorg, onderwijs, en de creatieve industrie die ICT-Office tot dusver heeft georganiseerd, leren dat als de gehele sector wordt gestimuleerd om te vernieuwen, innovatieve processen, producten en diensten meer kans krijgen om tot groei te komen. In dat kader roept ICT-Office het kabinet op om alle relevante economische sectoren onder de loep te nemen. Daarnaast is meer samenwerking tussen wetenschap en bedrijfsleven noodzakelijk om de innovatieve kracht van Nederland te verbeteren. Dus niet alleen meer toponderzoek, maar ook meer overdracht van kennis. De kennisvouchers zijn een goed voorbeeld van hoe de kennistransfer wordt verbeterd, en hoe onderzoek meer vraaggestuurd in plaats van aanbodsgericht wordt. Om die overdracht van kennis naar het ICT-bedrijfsleven verder te stimuleren, is ICT-Office een samenwerking aangegaan met NWO, om samen een website en helpdesk op te zetten waar ICT-ondernemers op een toegankelijke manier kennis kunnen nemen van het wetenschappelijke ICT-onderzoek in Nederland. Betere samenwerking is ook nodig tussen onderwijsinstellingen en bedrijfsleven. Te veel schoolverlaters stromen de arbeidsmarkt op vanuit opleidingen die niet goed aansluiten bij de wensen van het bedrijfsleven. Nu al dreigt een tekort aan goed opgeleide professionals in de markt, dus de onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven moeten de handen ineen slaan om te komen tot een onderwijssysteem dat klaar is voor de toekomst. Het mag duidelijk zijn dat ICT alleen maar goed benut kan worden als partijen goed samenwerken aan een gemeenschappelijke oplossing. Ik heb er het volste vertrouwen in dat we uiteindelijk in Nederland tot de juiste samenwerking komen, maar haast is wel geboden! Sylvia Roelofs, Algemeen directeur ICT-OfficeBijdragen in de rubriek Opinie staan los van de redactionele opvattingen van AG. De redactie behoudt zich het recht voor artikelen te redigeren en in te korten. Bijdragen voor de rubriek kunnen worden gestuurd aan: ag@sdu.nl onder vermelding van ‘opinie’.