Context blijkt zwakke schakel bij IT-projecten
'Volwassenheid' in het begroten en inrichten van IT-projecten wordt nogal eens (onder meer in het CMI-model) gezien als dé oplossing tegen kostenoverschrijding in IT. IT-organisaties moeten daartoe onder meer best practices implementeren voor het plannen en uitvoeren van hun werkzaamheden. Maar IT-volwassenheid blijkt volgens recent promotieonderzoek aan de Amsterdamse VU slechts een noodzakelijke en geen voldoende voorwaarde voor voorspelbare IT-projecten.
Shutterstock
Shutterstock
Vaak ontbreekt het organisaties aan historische gegevens of voorspellende modellen van softwareprojecten. Met IT-projectgegevens uit verschillende industrieën analyseerde Kulk oorzaken van kostenoverschrijdingen en ontwikkelde hij metrieken om veranderlijke specificaties in IT-projecten inzichtelijk te maken.
Op basis deze praktijkgegevens ontwikkelde de promovendus modellen en benchmarks voor bedrijven die zelf niet beschikken over historische IT-projectgegevens. De onderzoeker en zijn promotor Chris Verhoef claimen dat de ontwikkelde metrieken geschikt zijn voor IT dashboards waarmee dreigende IT-ontsporing vroegtijdig kan worden gesignaleerd.
Kulks analyses van afwijkingen in verwachte en daadwerkelijke projectkosten tonen aan dat een hoog volwassenheidsniveau van een IT-afdeling niet rechtstreeks leidt tot betere kostenschattingen als niet de complete organisatie op een hoger niveau opereert. Wel blijkt dat projecten van kleinere ontwikkelafdelingen en ontwikkelafdelingen met minder externen vaker in overeenstemming met de schattingen worden gerealiseerd.
Kulks onderzoek is onderdeel van het NWO onderzoeksproject EQUITY, een samenwerkingsverband tussen de Vrije Universiteit Amsterdam en ABN AMRO.
Gerelateerde artikelen
Gerelateerde artikelen
Reacties
Om een reactie achter te laten is een account vereist.
Inloggen Word abonnee