Zo kun je tijdens snelle veranderingen de strategie beter bijsturen
Strategiebepaling is in de meeste organisaties een taak voor de top van de organisatie. Hoe groter de dynamiek en onvoorspelbaarheid, hoe kleiner de kans dat een succesvolle strategie volledig vooraf bedacht kan worden. Hoe kun je toch strategische besturing inrichten in omgevingen waar dat eigenlijk onmogelijk lijkt? Rini van Solingen en Martin van Langen bespreken waarom en hoe organisaties in sterk veranderlijke omgevingen beter kunnen kiezen voor een purpose-gerichte besturing.
Rini van Solingenis deeltijdhoogleraar aan de TU-Delft en CTO bij Prowareness (r.vansolingen@prowareness.nl). Hij is auteur van onder meer: AGILE, De Bijenherder, Agile portfoliomanagement en Formule X. Juni 2025 is zijn nieuwste boek verschenen: 'Alle ballen op Impact'. Meer van deze auteur
Martin van Langen-is managing director bij Xeleron (m.vanlangen@xeleron.nl) en heeft de afgelopen jaren als consultant veel organisaties, groot en klein, geadviseerd en begeleid in verandertrajecten.Meer van deze auteur
