eergisteren om 07:54
leestijd 6 minuten
0 reacties
Hoe organisaties vastlopen door één dominante sturingsvorm
Wanneer managers het woord governance horen, denken ze vaak aan regels, controle en verantwoording. In veel organisaties wordt governance pas echt onderwerp van gesprek als er iets misgaat. En dan is governance de zondebok, signaleren Rick Maes en Bas van Tol. Het resultaat? Governance krijgt het imago van een hinderlijke rem op innovatie.
