Achtergrond Leiderschapvolgen volgend
PRO
26 mei 2025
leestijd 7 minuten
0 reacties
'Gast, don't push me!'
Je team aansturen als IT-manager gaat niet altijd even soepel. Als je ze te veel pusht, stuit je op verzet dat het gevolg is van een onbewust defensiemechanisme tegen veranderingen, ziet Genieke Hertoghs. Zij pleit voor pull-technieken die juist verbinding creëren in het onbewuste brein, waardoor veranderingen wèl verwelkomd worden.
Lees dit PRO artikel gratis
Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:
Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech
Word gratis lid en lees verder
Bevestig jouw e-mailadres
We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.
Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.
Sluiten
Er is iets mis gegaan
Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.
Sluiten
Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:
Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
Volg je favoriete topics
Heb je al een account?
Log in
Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:
Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
Volg je favoriete topics
Heb je al een account?
Log in
