Enterprise architectuur in een agile wereld
De meeste organisaties hebben hun eerste stappen in het vergroten van hun wendbaarheid inmiddels wel achter de rug. Vaak blijken dan de onderlinge afhankelijkheden tussen teams en systemen een gigantische bottleneck te vormen, zien Marc de Goeij en Rini van Solingen. Beter kun je de teams van buiten naar binnen richten en wijzen naar de enterprise architect voor het benodigde vergezicht én de te nemen stappen.
In de meeste organisaties is de laatste jaren geïnvesteerd om sneller en wendbaarder te worden. Veelal door te werken met multidisciplinaire (agile) teams die autonoom waardevolle ideeën snel weten om te zetten in werkende resultaten. Dat is tenslotte de belofte van agile. Of zoals Jeff Sutherland (de bedenker van Scrum) propageert: twice the work in half the time! Die belofte wordt in de praktijk echter zelden direct gerealiseerd.