De Belastingdienst doorloopt een enorme agile transformatie. Doordat de dienst in een sterk gereguleerde overheidscontext werkt, heeft zij daarbij een aantal extra uitdagingen. Een daarvan is hoe traditionele sturingsmechanismen vanuit de overheid te verzoenen met agile sturing. Een keuze maken tussen deze twee sturingsvormen is niet nodig. Ze kunnen naast elkaar bestaan, zien Ruva Mbonjani, Wouter Bronsgeest, Ard-Pieter de Man, Elco van Burg en Anna Plotnikova.
Ruva Mbonjani is promovendus binnen de afdeling Management & Organisatie van de School of Business and Economics (VU Amsterdam) en doet onderzoek naar grootschalige agile transformaties binnen de overheid. Meer van deze auteur
