Crossfunctionele teams zijn de norm in organisaties waar agile wordt gewerkt. Van functioneel beheerders wordt dan verwacht dat zij deel gaan uitmaken van die teams. Maar hoe werkt dat dan? Wat betekent dit voor die functioneel beheerder en wat vraagt dat van zijn competenties? Of is het zelfs zo dat functioneel beheer door agile helemaal gaat verdwijnen? Daniël E.
Rini van Solingenis deeltijdhoogleraar aan de TU-Delft en CTO bij Prowareness (r.vansolingen@prowareness.nl). Hij is auteur van onder meer: AGILE, De Bijenherder, Agile portfoliomanagement en Formule X. Juni 2025 is zijn nieuwste boek verschenen: 'Alle ballen op Impact'. Meer van deze auteur
