Crossfunctionele teams zijn de norm in organisaties waar agile wordt gewerkt. Van functioneel beheerders wordt dan verwacht dat zij deel gaan uitmaken van die teams. Maar hoe werkt dat dan? Wat betekent dit voor die functioneel beheerder en wat vraagt dat van zijn competenties? Of is het zelfs zo dat functioneel beheer door agile helemaal gaat verdwijnen? Daniël E.
Rini van Solingenis deeltijdhoogleraar aan de TU-Delft en en CTO bij emagine Nederland (voorheen: Prowareness). Hij is auteur van meerdere boeken. In oktober verschijnt zijn nieuwe boek: AI Adoptie en Transformatie, dat hij samen schreef met Giovanni Piccirilli.Meer van deze auteur
