Manager moet IT- beslissing niet alleen nemen
Managers hebben vaak weinig kennis van en ervaring met ICT. Zij komen uit de marketing, financiën of techniek maar zelden uit de ICT. Dat maakt het voor managers lastig om beslissingen te nemen over ICT. Waar moet ik in investeren, hoeveel mag het kosten, wat is een goede keus? Dat zijn vragen waar vrijwel iedere manager regelmatig mee wordt geconfronteerd. Daar komt bij dat managers het druk hebben. Er is altijd tijd tekort.
Shutterstock
Shutterstock
Zij komen toe aan de belangrijkste onderdelen van hun werk: de omzet, de concurrentie en het marktaandeel. Als die aspecten zich positief ontwikkelen, valt een groot deel van de zorgen van de manager weg. Zaken die meer in detail gaan, veel tijd vergen en pas op langere termijn wat opleveren, zoals ICT, komen altijd als laatste en dus nooit aan de beurt.