VIZI wil permanent Expertisecentrum

VIZI noemt zichzelf tegenwoordig VIZI-Plus omdat men voorheen uitsluitend een data- en communicatiemodel voor de zorgsector wilde ontwikkelen. De ambities zijn momenteel fors groter. Het Expertisecentrum voor zorgICT moet dertig medewerkers krijgen en wil zich bezighouden met ontwikkeling van een permanent in ontwikkeling zijnd referentiemodel, dat rekening houdt men internationale ontwikkelingen. Ook wil men alle ICT-proefprojecten coördineren, voorlichting geven en eisen opstellen, op basis waarvan software kan worden getoetst. De feitelijke toetsing en certificering moeten instanties als KEMA of TNO uitvoeren. Ook wil VIZI zich werpen op ’kennisacquisitie’, om knowhow te verwerven op het gebied van medische expertsystemen, elektronische anamnese en wachtlijstproblematiek. Het Plan van Aanpak omzeilt lastige punten zoals de moeizame relatie tussen LHV en NHG, of de verhouding tussen VIZI en zorgverzekeraars, die steeds vaker worden genoemd als regionale regisseurs op ICT-gebied. Ook wordt nauwelijks ingegaan op de Zorgpas Groep, die zich snel ontwikkelt tot coördinator voor de technische infrastructuur voor zorgICT. VIZI bestaat al sinds januari 1999, met tot dusver 2-3 medewerkers, deels parttime. Het Actieplan gaat niet in op de omschakeling van een piepklein clubje naar een grote landelijke organisatie. VIZI zou nog dit jaar overheidssubsidie willen in de orde van 12 miljoen gulden, met daarna een structurele financiering van 50 miljoen gulden per jaar. Eerder ontving VIZI van de overheid 4 miljoen gulden om een data- en communicatiemodel voor de hele zorgsector te ontwikkelen.