Overslaan en naar de inhoud gaan

Preferred supplier-beleid bijt in eigen staart

We kregen weer eens zo’n brief van een grote klant: “we gaan het aantal IT-leveranciers terugbrengen, we verwachten daarmee een aanzienlijk bezuiniging op IT-kosten te kunnen realiseren.” Een soort crisismaatregel, je moet toch laten zien dat je durft aan te pakken als IT-manager. Stevig onderhandelen met je grote leveranciers, misschien wel een paar procent korting pakken over het geheel, en vooral snijden in dat oncontroleerbare inhuurproces in allerlei hoeken van de organisatie.
Business
Shutterstock
Shutterstock

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in