Overslaan en naar de inhoud gaan

KSI moet verwachtingen nog waarmaken

Het leek de laatste jaren allemaal zo goed te gaan met KSI. Sinds het jaar 1996 liet het bedrijf ieder jaar zo ongeveer een omzetverdubbeling zien. In 1998, het jaar van de beursgang, was er zelfs sprake van meer dan een verdubbeling van de omzet. En ook bedrijfsresultaat en nettowinst lieten de afgelopen jaren een geleidelijk opgaande lijn zien.
Business
Shutterstock
Shutterstock

Maar het afgelopen jaar 2000 kwam de omslag. Net als de rest van de branche werd automatiseerder KSI verrast door een ’terughoudende markt’, zoals het bedrijf dat zelf verwoordt. Met name de eerste negen maanden waren slecht. Voor KSI was dat toen ook reden om in augustus en november vorig jaar winstwaarschuwingen te verspreiden. In augustus meldde het bestuur van KSI ongeveer quitte te zullen draaien, in november waren de vooruitzichten alweer een stuk slechter. „Er komen verliescijfers in de boeken te staan”, werd er toen gezegd. Niet voorbereid Een slechte markt dus, maar ook de kosten- en organisatiestructuur van KSI waren niet goed ingesteld op het jaar 2000. KSI beaamt nu dat het niet voorbereid was om goed in te spelen op de veranderende marktomstandigheden. Gelukkig voor het bedrijf ging het in het vierde kwartaal vorig jaar een beetje beter. Toen de onderneming eind februari de voorlopige resultaten voor het jaar 2000 aankondigde, werd er door sommige rekenaars stiekem nog vanuit gegaan dat er toch quitte gespeeld zou worden, maar dat is toch niet uitgekomen, blijkt nu. Hoe zien de cijfers eruit? Een omzetstijging is er wel. Die steeg met 18 procent tot 41,5 miljoen euro in 2000. Het nettoresultaat is een verlies van 1,8 miljoen euro tegen een winst van 2,4 miljoen het jaar ervoor. Maar bij dat cijfer hoort een uitleg. In het verlies zit een buitengewone bate verdisconteerd uit de verkoop van business unit Logistic Business Solutions en ook een reservering voor de herstructureringen die in november vorig jaar al waren aangekondigd. Als we baten en lasten buiten beschouwing zouden laten, dan zou het nettoverlies over 2000 iets hoger uitkomen, namelijk op 2,2 miljoen euro. Per aandeel betekent dat een verlies van 0,18 euro tegen een winst van 0,25 per aandeel in 1999. Terughoudende markt Hoe deden de diverse bedrijfsonderdelen het? KSI Business Consultancy liet het afgelopen jaar een omzetstijging zien tot 6,6 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat kwam echter lager uit op 0,3 miljoen euro tegen 1,2 miljoen het jaar ervoor. Naast een terughoudende markt hebben ook ’ontwikkelingen bij een grote klant’ daartoe bijgedragen. Omzet en bedrijfsresultaat van Screen Consultants bleven vrijwel op het niveau van vorig jaar, respectievelijk 2,7 miljoen en 0,1 miljoen euro. Het onderdeel had last van toegenomen prijsconcurrentie en het uitblijven van grote projecten. Ook verhoogde kosten speelden een rol. „De financiële prestaties zijn duidelijk achtergebleven”, zegt het bedrijf. KSI End User Training & Support kwam op een lagere omzet en bedrijfsresultaat uit. De omzet was 2,6 miljoen euro en het bedrijfsresultaat 1,9 miljoen. Er is flink geïnvesteerd in nieuwe diensten op het gebied van e-learning en e-testing. In het vierde kwartaal liet End User Training & Support een opmerkelijke verbetering zien door nieuwe klanten en nieuwe projecten. KSI International Belgium liet een forse omzetstijging zien door de acquisitie van PCR Consulting/ Associates per 1 oktober vorig jaar. Maar het bedrijfsresultaat stond onder druk door de markt en het fusieproces van KSI Automation met PRR. Uiteindelijk kwam het bedrijfsresultaat uit op 0,2 miljoen euro. Herstructureringen moeten KSI er weer bovenop helpen. Die gaan plaatsvinden bij de holdingorganisatie en bij de werkmaatschappijen, met uitzondering van KSI ICT Services, de voormalige Ité Groep. Speciale aandacht bij de herstructureringen krijgt KSI System en Development & Support. De overhead is al belangrijk verminderd en de commerciële organisatie is in een nieuw jasje gegoten. Toekomst Belangrijk is wat KSI voor het lopende jaar verwacht. Topman Toon Rijken ziet de toekomst positief in. „Wij zijn optimistisch over de mogelijkheden het resultaat te verbeteren.” Hij verwacht dan ook weer winst te maken dit jaar. De vraag naar ICT-diensten trekt weer aan, luidt de verwachting. Maar die zullen nog wel waargemaakt moeten worden. De herinnering aan twee winstwaarschuwingen in 2000 is nog springlevend. Beleggers geloven er alvast in. Het aandeel won op de dag van publicatie maar liefst 10 procent.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in