Het ‘nieuwe Unisys’ zindert van bewijsdrang
Voor Unisys moest 2006 een transitiejaar worden. Tien jaar na de omslag van technologieonderneming naar IT-servicebedrijf waren de operationele kosten te hoog, was er te weinig hefboom om de investeringen in R&D-terug te verdienen en was het profiel van alleskunner weinig onderscheidend in een markt die juist steeds meer om specialisten vraagt.
De R&D-kosten werden aangepakt door global alliances te sluiten met een negental prominente technologieleveranciers.
De R&D-kosten werden aangepakt door global alliances te sluiten met een negental prominente technologieleveranciers.
Shutterstock
Shutterstock