Overslaan en naar de inhoud gaan

Zo geef je de rol van de lead architect de aandacht die hij nodig heeft

Nog altijd mankeert er veel aan grote ICT-projecten die juist voor belangrijke transities zouden moeten zorgen. De oorzaken hiervan zijn zeer divers. Maar het zou al helpen als de rol van de lead architect wat meer aandacht zou krijgen. In een parabel over zeevaarders laat Rutger Gooszen zien hoe dat zou kunnen.
Schip
© Shutterstock.com
Shutterstock.com

Dit is het verhaal van Rob Kapteijn. Rob is bestuurder bij een grote organisatie. Zijn leefwereld is een complexe omgeving. Figuurlijk stormt het soms en dan weer is er mist, maar altijd is de omgeving aan het veranderen. Hij moet voldoen aan doelstellingen van hogerhand die vaak een maatschappelijk belang dienen. Het moet beter, sneller of goedkoper. Als hij veilig die bestemming bereikt is hij een held, maar zijn heldendom wordt bedreigd. De 'zandbanken' -de technologie-push van BigTech- en het wispelturige 'weer' -de mensen die moeite hebben met veranderen- spelen hem parten. Maar ook zijn tekort aan kennis van 'de nieuwe wateren' om de juiste koers te kiezen.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in