Planmatig agile invoeren werkt niet
Hoe voer je een bedrijfsbrede agile transformatie uit? Volgens Rini van Solingen, Martijn Kalkwarf en Martin van Langen maken veel organisaties de fout dit planmatig aan te pakken. Een verkeerde strategie, omdat agile transformaties zeer complex zijn en daardoor nooit volgens plan verlopen. Hoe moet het dan wel? Een aanpak in negen stappen.
Door een groeiende dynamiek in de markt en de noodzaak van verregaande wendbaarheid, zijn veel organisaties zichzelf rigoureus aan het transformeren tot wendbare organisaties. Dergelijke agile transformaties zijn grote verandertrajecten die, naast het invoeren van een nieuwe manier van werken, tevens gepaard gaan met reorganisaties, nieuwe carrièrepaden, sociale plannen, omscholingstrajecten en dergelijke. Dit zijn complexe trajecten die vele maanden tot jaren duren en die enorm ingrijpend en risicovol zijn.