Offshoring: strategische zet of blunder?
Offshoring is terug op de agenda in veel boardrooms. De redenen hiervoor zijn verschillend per organisatie. Het tekort aan gekwalificeerd personeel in Nederland, de traagheid in doorlooptijd van de eigen projecten en de druk op de kosten, zijn veel gehoorde redenen. Het is dan ook logisch dat organisaties zich (her)oriënteren op offshoring.
De landen waar organisaties naartoe offshoren zijn divers, maar de boventoon voeren Azië (China, India of Maleisië) en Oost-Europa (Roemenie, Servië, Polen of Oekraïne). Maar ook de Europese landen met economische uitdagingen kunnen het overwegen waard zijn. Ierland bijvoorbeeld heeft lange tijd een sterke focus gehad op de Verenigde Staten, maar met de economische crisis lopen de opdrachten daar sterk terug, waardoor het weer een interessante optie wordt voor Europese bedrijven.