Management

IT beheer
Ratelpopulieren

Leiderschap bepaalt veerkracht van organisatie

Keynotesprekers geven tijdens srvision & Trends in Tooling voorbeelden van leiderschap voor een resilient bedrijf.

7 januari 2019

In tijden van constante verandering wordt van organisaties verwacht dat ze veerkrachtig zijn. Maar dat is niet voldoende, zegt organisational design consultant Will Evans. Veerkracht is goed, maar beter is 'resilient' zijn.

De metafoor die hij gebruikt om dit verschil aan te geven, is een bos van Amerikaanse ratelpopulieren (Populus tremuloides) in Utah. Hij noemt het als een voorbeeld voor een veerkrachtig organisme. Dit bos heeft 80.000 jaar kunnen meebewegen met veranderende klimaatomstandigheden. Nu verandert het klimaat te snel en is het de vraag of de populieren zullen overleven. Een veerkrachtig organisme, maar wellicht onvoldoende 'resilient'.

Een wendbare en veerkrachtige organisatie kan inspelen op de eisen van de sterk competitieve omgeving en plotseling opduikende economische crises, zoals in 2008. Een organisatie kan worden ontworpen om ‘agile’ en ‘resilient’ te zijn.

 
Lees het hele artikel
Je kunt dit artikel lezen nadat je bent ingelogd. Ben je nieuw bij AG Connect, registreer je dan gratis!

Registreren

  • Direct toegang tot AGConnect.nl
  • Dagelijks een AGConnect nieuwsbrief
  • 30 dagen onbeperkte toegang tot AGConnect.nl

Ben je abonnee, maar heb je nog geen account? Laat de klantenservice je terugbellen!