Overslaan en naar de inhoud gaan

Klant heeft actieve rol in agile outsourcingsprojecten

Softwareontwikkeling uitbesteden aan een leverancier die agile werkt, lijkt op het eerste gezicht veel flexibiliteit met zich mee te brengen. Toch zitten er ook grote uitdagingen aan vast, waarbij vooral de rol en verantwoordelijkheid van de opdrachtgever groter zijn dan bij outsourcing naar traditioneel werkende partijen. Wat zijn de grootste valkuilen en hoe bescherm je je daartegen in een outsourcingscontract?
Make Things happen
© CC0 - Pixabay
CC0 - Pixabay

“Je ziet dat veel leveranciers een agile werkmethodiek hanteren tegenwoordig”, zegt Arend Lagemaat, zelfstandig gevestigd advocaat met een specialisatie in IT-recht. “Als opdrachtgever moet je daarin mee wanneer je met zo’n partij in zee gaat.” Waar organisaties voorheen, bij softwareontwikkeling met de watervalmethode, van tevoren moesten bedenken wat ze wilden hebben, is het bij agile ontwikkeling gemakkelijk om wensen en eisen gedurende het project aan te passen.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in