Management

Software-ontwikkeling
Make Things happen

Klant heeft actieve rol in agile outsourcingsprojecten

Hoe borg je de verwachting in uitbestedingscontracten naar agile werkende leveranciers?

© CC0 - Pixabay geralt
19 maart 2019

Softwareontwikkeling uitbesteden aan een leverancier die agile werkt, lijkt op het eerste gezicht veel flexibiliteit met zich mee te brengen. Toch zitten er ook grote uitdagingen aan vast, waarbij vooral de rol en verantwoordelijkheid van de opdrachtgever groter zijn dan bij outsourcing naar traditioneel werkende partijen. Wat zijn de grootste valkuilen en hoe bescherm je je daartegen in een outsourcingscontract?

“Je ziet dat veel leveranciers een agile werkmethodiek hanteren tegenwoordig”, zegt Arend Lagemaat, zelfstandig gevestigd advocaat met een specialisatie in IT-recht. “Als opdrachtgever moet je daarin mee wanneer je met zo’n partij in zee gaat.” Waar organisaties voorheen, bij softwareontwikkeling met de watervalmethode, van tevoren moesten bedenken wat ze wilden hebben, is het bij agile ontwikkeling gemakkelijk om wensen en eisen gedurende het project aan te passen.

 
Lees het hele artikel
Je kunt dit artikel lezen nadat je bent ingelogd. Ben je nieuw bij AG Connect, registreer je dan gratis!

Registreren

  • Direct toegang tot AGConnect.nl
  • Dagelijks een AGConnect nieuwsbrief
  • 30 dagen onbeperkte toegang tot AGConnect.nl

Ben je abonnee, maar heb je nog geen account? Laat de klantenservice je terugbellen!