'Heel cool om met strakke IT het bedrijfsmodel van de bouw te verbeteren'
Digitalisering kan in de bouw nog een enorme efficiencywinst opleveren. Henry van de Ven ziet dit – na een loopbaan bij Océ, Suiker Unie, Vendex Food, Philips en Nutreco – als een heerlijke uitdaging. Ondertussen schoolt hij ook nog commissarissen bij, zodat zij directies beter ter verantwoording kunnen roepen over de aanpak van risico's en kansen van IT.
© Anthony Donner, anthonydonner.com
Anthony Donner, anthonydonner.com
De bouwsector heeft eigenlijk een absurd businessmodel, stelt Henry van de Ven, nu CIO bij bouwonderneming BAM. Projecten zijn vaak groot – woonwijken, sluizen en wegen bouwen – en vertegenwoordigen vaak vele miljoenen aan waarde. Toch is de marge flinterdun, zo'n 2% tot 5%. Bovendien liggen de risico's zwaar aan de kant van de bouwondernemingen. Het gevolg is dat als van de 100 projecten er 95 prima verlopen, problemen bij de resterende projecten de winstgevendheid van dat jaar toch in gevaar kunnen brengen.