Overslaan en naar de inhoud gaan

De kunst van het loslaten

Organisaties wereldwijd experimenteren al jaren met zelfsturende teams, in de hoop dat ze sneller kunnen werken en kosten kunnen besparen. Toch komt het regelmatig voor dat de resultaten tegenvallen. Loslaten blijkt vaak lastiger dan vooraf gedacht.
Marionet
© CC0/Pixabay License
CC0/Pixabay License

Als zelfsturende teams goed ingevoerd worden, kunnen ze allerlei voordelen opleveren. Organisaties kunnen sneller werken omdat mensen niet constant overal toestemming voor hoeven te vragen. Daardoor kan innovatie ook versneld worden en kan er flink op kosten bespaard worden. Bovendien kan het werknemers motiveren: een zekere vorm van autonomie kan flink bijdragen aan het werkgeluk.

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in