Innovatie & Strategie

Software-ontwikkeling
Architect

Architecten zijn de nieuwe coaches

Hoe de architect zijn nieuwe rol kan invullen.

© Shutterstock
8 maart 2019

Met de komst van de agile ontwerpmethoden is ook de rol van de architect veranderd. Rutger Gooszen, Paulus Meijs en Martijn ten Napel pleiten ervoor dat de architect veel meer een coach wordt. Zij maken duidelijk hoe hij of zij die nieuwe rol moet oppakken en invullen.

Alles is tegenwoordig verbonden met informatietechnologie (IT). Wat dat betekent, is bij gebruikers en managers inmiddels doorgedrongen. Het zijn de architecten van IT die soms nog moeite hebben met het loslaten van traditionele ontwerpmethoden. Als je onderkent dat onze maatschappij en daarmee onze organisaties toenemen in complexiteit (als een soort natuurwet van samenwerking van mensen), waarbij we voortdurend voortschrijdend inzicht toepassen om met die complexiteit om te gaan, is agile werken een andere benadering van dat vraagstuk. Het vraagt van een architect een andere manier van werken. Je zult coachend moeten acteren, naar zowel gebruikers als bouwers toe, en ze laten ervaren hoeveel leuker en beter hun werk wordt als ze samenwerken en verantwoordelijkheid pakken (of vaak: opeisen). Dat lukt niet altijd en overal in elke organisatie, maar als het lukt, in een organisatie waar de voedingsbodem goed is, dan bereik je een heel mooie transitie. In dit artikel wordt de nieuwe rol verkend van de architect bij complexe veranderingen met IT die volgens een agile aanpak worden uitgevoerd en wat dat vraagt van die architect.

 
Lees het hele artikel
Je kunt dit artikel lezen nadat je bent ingelogd. Ben je nieuw bij AG Connect, registreer je dan gratis!

Registreren

  • Direct toegang tot AGConnect.nl
  • Dagelijks een AGConnect nieuwsbrief
  • 30 dagen onbeperkte toegang tot AGConnect.nl

Ben je abonnee, maar heb je nog geen account? Laat de klantenservice je terugbellen!