Architecten zijn de nieuwe coaches

Alles is tegenwoordig verbonden met informatietechnologie (IT). Wat dat betekent, is bij gebruikers en managers inmiddels doorgedrongen. Het zijn de architecten van IT die soms nog moeite hebben met het loslaten van traditionele ontwerpmethoden. Als je onderkent dat onze maatschappij en daarmee onze organisaties toenemen in complexiteit (als een soort natuurwet van samenwerking van mensen), waarbij we voortdurend voortschrijdend inzicht toepassen om met die complexiteit om te gaan, is agile werken een andere benadering van dat vraagstuk. Het vraagt van een architect een andere manier van werken. Je zult coachend moeten acteren, naar zowel gebruikers als bouwers toe, en ze laten ervaren hoeveel leuker en beter hun werk wordt als ze samenwerken en verantwoordelijkheid pakken (of vaak: opeisen). Dat lukt niet altijd en overal in elke organisatie, maar als het lukt, in een organisatie waar de voedingsbodem goed is, dan bereik je een heel mooie transitie. In dit artikel wordt de nieuwe rol verkend van de architect bij complexe veranderingen met IT die volgens een agile aanpak worden uitgevoerd en wat dat vraagt van die architect.