Overslaan en naar de inhoud gaan

Agile werkwijze geeft impuls aan kwaliteits- en testbesef

De Dienst Wegverkeer (RDW) heeft de softwareontwikkeling zo ingericht dat een traditionele tester meer een coachende rol heeft gekregen en zich ondertussen breder kan inzetten bij het ontwikkelprocessen.
Make Things happen
© CC0 - Pixabay
CC0 - Pixabay

Zo'n twee jaar geleden besloot RDW softwareontwikkeling op een agile manier aan te pakken. Daarmee veranderde ook de rol van de testspecialist drastisch. Terwijl er in 2002 een aparte testafdeling werd opgericht om de kwaliteit te borgen, werden de testers opeens onderdeel van DevOps-teams, of serviceteams, zoals ze bij RDW heten. De agile manier van werken heeft enorm geholpen het kwaliteitsbesef te verhogen, constateert René Tuinhout, vakgroepsmanager Testen & Kwaliteit bij RDW. "Rond 2000 was nog wel de sfeer dat de ontwikkelaars bouwden en de testers daarna maar moesten zien of het klopte. De agile ontwikkeling zorgt ervoor dat veel meer het idee is gaan leven dat je als team verantwoordelijk bent voor de kwaliteit. Door de stand-ups zie je dat mensen invloed op elkaars werk hebben. Dat houdt ook in dat het voor kwaliteitsmensen makkelijker is om aan het begin aan te sluiten."

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in