4 redenen om je ERP-project te killen
Doorgaan met een ERP-project zonder duidelijk plan en zonder helder inzicht in de alternatieven, dat is een gevaarlijke route. Dat stelt Eric Kimberling van ERP-adviesbureau Panorama Consulting.
Kimberling constateert uit zijn adviespraktijk en uit nieuwsbronnen, dat er kennelijk weer budget is voor IT. Ook voor ERP-implementaties. En daar staat Kimberling wat ambivalent tegenover.