De vijf geheimen om opgeleide ICT’ers aan boord te houden
Hoe zorg je dat de mensen die je opleidt ook blijven hangen?
'Durf met een andere bril naar talent te kijken'
Is er echt een tekort aan IT’ers of zoeken we te veel naar het schaap met vijf poten?
Gekte weer volop terug bij wervingsacties IT’ers
Oude tijden herleven door toenemende krapte op de IT-arbeidsmarkt.
Vacaturesites verliezen aan populariteit
Alleen Indeed maakt flinke opmars; LinkedIn zakt terug, FB zet aanval in.
IT-bedrijven staan stil met recruitmentsites
IT-bedrijven worden voorbijgestreefd door bedrijven uit andere branches als het gaat om digitaal werven. Dat helpt natuurlijk niet, nu er een enorme schaarste is aan hoogopgeleide IT-specialisten en er geen doelgroep is die hogere eisen stelt aan websites dan de IT’er.
Hoe vind je IT-toptalent via LinkedIn?
Sommige IT-vacatures zijn nog altijd moeilijk te vervullen. Omdat het aanbod ver achterblijft bij de vraag, of omdat recruiters niet goed weten hoe ze interessante kandidaten moeten vinden. Dat laatste geldt zeker ook voor het gebruik van LinkedIn. Hoe zet je LinkedIn optimaal in om de perfecte match te vinden?
Ex-werknemers vaak nog erg waardevol
Werkgevers kunnen proberen talent lang aan zich te binden. Maar iedereen gaat weg, en steeds sneller dan voorheen. Dat komt vaak niet goed uit, maar het biedt op termijn ook kansen. Oud-medewerkers die bij andere werkgevers ervaring en kennis opdoen, zijn over een paar jaar interessant om terug te vragen. Hoe houdt u het contact?
Bedrijven zijn kieskeuriger
De slag om schaars IT-talent gaat onverminderd door. Bedrijven krijgen vacatures met moeite vervuld, ook omdat ze kieskeuriger zijn geworden. Ze zoeken harde IT-vaardigheden en mensen die nieuwe technologieën in de vingers hebben. Sogeti, TomTom en Exact, en werving- en selectiebureau IT Job Board in gesprek over de IT-arbeidsmarkt.
Help! 1200 vacatures bij ASML
Bij ASML kon de vlag deze zomer uit. Drie grote klanten, Intel, TSMC en Samsung, betalen mee aan peperduur onderzoek naar nieuwe technologie om nog kleinere en efficiëntere chips te maken. Daarvoor heeft ASML de komende jaren wel zo’n 1200 nieuwe engineers nodig. Hank Oosterbaan en Marque Drayer vertellen hoe zij die vacatures gaan vullen.
Hoop voor starters
Starters hebben het sinds het uitbreken van de crisis lastig op de arbeidsmarkt: er zijn weinig vacatures en werkgevers geven vaak de voorkeur aan meer ervaren professionals, die direct inzetbaar zijn. Maar er gloort hoop: vooral ‘harde’ techneuten hebben de banen straks voor het uitkiezen.
‘Om van te watertanden’
Natuurlijk, de crisis heeft er ook bij ASML flink ingehakt. In het eerste kwartaal van 2009 daalde de omzet met maar liefst 80 procent, ASML vroeg noodgedwongen werktijdverkorting aan voor zijn personeel en het moest afscheid nemen van een paar honderd flexwerkers. Maar omdat het bedrijf aan het begin van de chipproductieketen staat, kon het ook als eerste bedrijf in Nederland spreken van marktherstel. Eind 2009 kondigde ASML aan weer volop te gaan werven. Vorig jaar nam de chipmachinefabrikant wereldwijd maar liefst 1500 nieuwe mensen aan.