Pandemie heeft het uitbesteden van IT wezenlijk veranderd
Bij offshoring trad onverwacht effect op.
Blog
Hou regievoering in eigen hand
Wie beoordeelt de adviezen en keuzes van de outsourcing-partner?
IT na corona: Offshore en nearshore komt flink in beweging
Outsourcingbedrijven moeten veel harder werken voor nieuwe opdrachten.
Clouddienstverlener kieskeurig over klanten
Klanten zijn niet meer in positie waar ze het helemaal voor het zeggen hebben.
Blog
In 4 stappen naar betere managed services
Een grondige voorbereiding is essentieel bij managed services
Outsourcing begint bij strakke regie
Uitbesteding van delen van de IT blijft voor veel organisaties een grote stap. Met de juiste doelstellingen, voorwaarden en strakke regie is outsourcing nog steeds een goede optie, ook voor minder grote bedrijven.
Groningen gaat ICT drastisch anders aanpakken
Gemeente Groningen gaat een groot deel van de gemeentelijke ICT aanbesteden.
Agile uitbesteden: sturen op rendement
Wat kan agile betekenen voor organisaties die hun softwareontwikkeling uitbesteden?
Met andere woorden, agile-opdrachtgeverschap: hoe doe je dat? Henk Jan Huizer en
Rini van Solingen proberen hier aan de hand van acht vragen antwoord op te geven.
Minimumnormen zijn contraproductief
Om te voorkomen dat IT-projecten anders verlopen dan gepland, stellen opdrachtgevers minimumnormen op. Dat is contraproductief, zegt Jeroen van de Rijt. Dergelijke normen halen de kwaliteit van het totale aanbod naar beneden. Geef leveranciers de ruimte, geef ze de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de levering. Het resultaat zal dan optimaal zijn.
Professionalisering sourcing een must
Bedrijven besteden IT-zaken steeds meer uit, maar de daarbij horende strategie laat te wensen over. Bedrijfsonderdelen varen hun eigen koers en leveranciers worden verschillend benaderd. Het gevolg, concluderen Arno Hiemcke en Hans-Jörgen Dekker, is het mislopen van schaalvoordelen.