Zo kun je tijdens snelle veranderingen de strategie beter bijsturen
Combineer executie en strategie
Waarom sommige organisaties geen tekort aan techtalent hebben
Langetermijnvisie ontwikkelen is een essentieel onderdeel.
Tijdens de crisis van bedrijfskoers veranderen: zij deden het
‘De grootste uitdaging is voorspellen wat de volgende stap is.’
Backup beter beschermen, voor bedrijfsbescherming
Één backup is géén backup. Twee eigenlijk ook niet.
KPN’s 2020-koers met (behoud van) XS4ALL
Doet KPN water bij de wijn, of voert nieuwe CEO de integratie subtieler door?
Cloud wordt onvermijdelijk: door vraag, door aanbod
Cloud lijkt niet langer een keuze, wat andere aanpak met zich meebrengt.
Enterprise architect is onmisbaar voor succesvolle IT-besluiten
Betere opleidingen moeten volwassenheid van EA-vakgebied vergroten.
Zo vind je de beste CTO voor jouw organisatie
Software en data behoren steeds vaker tot het kernproces van een bedrijf en daar hoort een strategische managementfunctie bij.
Digitale transformatie: nu of nooit
Het is nog niet te laat, maar het is nu wel zaak de digitaliseringsboot niet te missen.
7 uitglijders bij het opstellen van een ICT-strategiedocument
Door het ontbreken van een eenduidige ICT-strategie voor de langere termijn is het voor veel ICT-organisaties moeilijk om tijdig in te spelen op ontwikkelingen. Een manier om daar verbetering in te brengen is het opstellen van een herkenbaar ICT-strategiedocument. Een gemeenschappelijk beeld van de toekomst helpt organisaties om keuzes te maken. Maar doe dat dan wel meteen zo dat het ook werkt.
In 5 stappen naar een cloudstrategie