'Ongevraagde overnamebiedingen op TomTom'
TomTom zegt geen belangstelling te hebben.
‘De klant zal merken dat hij niets merkt’
Qurius laat zich overnemen door zijn Franse branchegenoot Prodware. De aandeelhouders ontvangen in ruil voor hun aandelen Qurius een lagere vergoeding dan in het vooruitzicht was gesteld en kregen geen gelegenheid zich over de deal uit te spreken. De directie koos voor de klant en niet voor de aandeelhouders. Directeur Leen Zevenbergen vertelt waarom.
Telekom investeert AT&T-miljarden in Europa
De verkoop van het Amerikaanse onderdeel T-Mobile USA van Deutsche Telekom aan AT&T zorgt niet alleen voor een aardverschuiving op de Amerikaanse markt voor mobiele telecommunicatie, maar kan ook gevolgen krijgen voor de Europese verhoudingen.
Commentaar: Overname met vraagtekens
Novell verkoopt zichzelf voor 2,2 miljard dollar aan het relatief kleine en onbekende softwarebedrijf Attachmate. Tegelijk draagt Novell voor 450 miljoen dollar een omvangrijke patentenportefeuille over aan CPTN Holdings, een pas opgericht obscuur consortium waarin Microsoft kennelijk aan de touwtjes trekt. De voorgenomen transacties roepen veel vragen op.
Dell en HP vechten om 3PAR
Dell en HP houden het al wekenlang spannend. Wie gaat er straks met opslagspecialist 3PAR vandoor? Bij het sluiten van Automatisering Gids, op woensdagmiddag, had HP het hoogste bod uitgebracht.
Krimp blijft beperkt dankzij overnames
De 50 grootste IT-bedrijven hadden – gerekend in fte binnen Nederland – per einde 2009 bij elkaar genomen ruim tachtigduizend medewerkers in dienst. Dat is bijna 3 procent minder dan een jaar geleden. Maar daaruit mag niet worden afgeleid dat het meevalt met het banenverlies in de sector.
IBM heeft een oogje op Sun, maar dan?
Volgens berichten in de Amerikaanse pers bekijken de accountants van IBM de boeken van Sun Microsystems. Logische conclusie: er gaat een overname plaatsvinden.
IT-strategie bij fusies en overnames noodzaak
Bij fusies en overnames speelt IT een cruciale rol. Als deze rol wordt onderschat, is de kans groot dat het integratieproces mislukt. Zowel vóór, tijdens het sluiten van als na de deal mogen de verschillende partijen de IT-problemen geen moment uit het oog verliezen, zeggen Werner de Jonge en Remko Koppius. Zij poneren drie stellingen en bespreken drie dilemma’s.