Blog
En nu gaat het wel lukken
Laten we het echt anders doen als we écht gaan veranderen.
CIO's: onze IT-afdeling schiet tekort
CIO's zien gat tussen verwachtingen bedrijf en wat IT kan leveren.
Storage is het hart van je business
Bij aanschaf van nieuwe storage geven de kosten per opslagcapaciteit en het gemak waarmee men z’n data naar een nieuwe omgeving kan migreren doorgaans de doorslag. Greg Schulz, oprichter en eigenaar van StorageIO, staat daar niet achter. Het is volgens hem de vraag of dat tot de beste storage-oplossing leidt.
Innovatie: zelf doen of inkopen?
Managers en IT-afdelingen denken vaak heel verschillend over innovatie. IT-afdelingen zoeken bij voorkeur zelf naar oplossingen van problemen. Managers zien vooral wat
buitenstaanders presteren en kopen nogal eens zonder overleg in. Beide benaderingen botsten met elkaar, concludeert Eli de Vries. Met hoge kosten als gevolg.
Kloof tussen business en IT bestaat niet meer
Informatiemanagement heeft de kloof tussen de business en IT gedicht. Het weet wat de business wil. Sterker nog, het is de business, concludeert Bart Stofberg. Informatiemanagement is de aangewezen partij om antwoord te geven op de vraag welke informatie en IT de business nodig heeft.
Technische schuld: een literatuuroverzicht
De term technical debt ligt niet op de lippen van iedere IT'er bestorven, om het zacht uit te drukken. Toch is er de afgelopen jaren redelijk wat literatuur verschenen waarin het idee nader uitgewerkt wordt. En er bestaat online zelfs een community rond het begrip.
Tools voor het beheren van technische schuld
Ondanks de relatieve onbekendheid van het begrip technische schuld zijn er toch al de nodige tools op de markt om deze te meten en te beheren. Er is daar zelfs een volwaardige methode voor ontwikkeld.
inspearit maakt dankzij technische schuld vliegende start
Technische schuld, dat klinkt als iets dat je niet zou moeten willen. Maar het concept kan heel goed werken bij het nemen van investeringsbeslissingen als je onder druk staat, is de ervaring bij inspearit.
De IT van KLM ís de business
Bij luchtvaartmaatschappij KLM zijn de afgelopen jaren opmerkelijk veel medewerkers overgestapt van de business naar IT. Het tekent de nieuwe houding van KLM IT, die erop gericht is de business optimaal te ondersteunen. In een tijd dat de business steeds meer IT zelf kan regelen, is die nieuwe houding heel hard nodig, zegt CIO Jappe Blaauw.
Ten strijde tegen de illusie van maakbaarheid
“We schieten tekort qua maatschappelijke zichtbaarheid. Maarten Hillenaar, de rijks-CIO van Nederland, zie je bijvoorbeeld nooit op televisie uitleg geven als er bij de overheid iets aan de hand is dat informatiegerelateerd is. Terwijl daar soms toch alle reden toe is, zoals bijvoorbeeld onlangs bij het incident met DigiNotar.”
Moderne SAP-professional is duizendpoot
Van SAP-professionals worden op dit moment andere kwaliteiten verwacht dan jaren geleden. Maar lang niet elke professional is in staat die draai te maken, omdat de IT-organisatie er niet aan toe is. Er kan met SAP veel meer dan organisaties denken, zeggen Frank Wammes en Hans Harteveld. Bedrijven zullen daarin moeten investeren, anders ontstaat er een steeds grotere kloof tussen business en IT.