Overslaan en naar de inhoud gaan

IT en de kunst van het managen

Vóór de recessie waren beslissingen over IT sterk technologiegedreven. Tegelijkertijd faalden talloze projecten. Zou men na de recessie verstandiger geworden zijn? Terugvalgedrag is helaas van alle tijden. De vraag is dus: hoe voorkomen we dat we opnieuw de mist ingaan?
Maatschappij
Shutterstock
Shutterstock

Rendement op IT-investeringen wordt pas gerealiseerd als men ook het IT-management onder controle heeft. Dat kan men proberen door de olifant in plakjes te snijden: Maarten Hillenaar, onze nationale CIO, wil dat IT-projecten bij de overheid niet meer dan 20 miljoen kosten. De Belastingdienst stelt een grens van 10 miljoen. De opkomst van IT-governance maakt echter één tekortkoming pijnlijk duidelijk: de keten van Direct-Operate-Monitor-Evaluate (ISO 38500) wordt slechts zelden geheel doorlopen. Er zijn altijd wel technologische ontwikkelingen die snel moeten worden gevolgd. Maar móéten we die olifant wel eten?

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in