Het sterkste punt van CMM is overboord gezet Rini van Solingen
Onder het motto: ‘stilstand is achteruitgang’, zijn de laatste jaren nieuwe versies en varianten van het Capability Maturity Model (eerste uitgave: 1987) uitgebracht. HetCMM is een normatieve aanpak die stelt hoe organisaties software moeten ontwikkelen. Met behulp van een groeimodel van vijf niveaus, wordt een routebeschrijving aangeboden hoe te groeien in professionaliteit. De onderliggende basis (wat is het bewijs dat het CMM de juiste norm aangeeft?
) is echter beperkt en wordt nog regelmatig ter discussie gesteld. Het CMM kan men echter een succesvolle methode noemen, gezien de verbeteringen in prestatie (kwaliteit, productiviteit, kosten, doorlooptijd) die door veel bedrijven gerealiseerd zijn. Daarnaast is de bekendheid en toepassing van het model zelf ook erg groot. Door het succes van het CMM zijn er in de loop der jaren varianten van het model gekomen (SW-CMM, SE-CMM, P-CMM, en van elk nog verschillende versies).