CFO en CIO dansen rond IT-beslissingen
Snelle technologische veranderingen, disruptie en digitale transformatieprocessen vragen om een betere ideeënuitwisseling en afstemming in de directiekamer. En om goede samenwerking daarbuiten. De rol van de CIO en van de CFO verandert. Maar hoe kom je tot die nieuwe taakverdelingen en welke vaardigheden zijn essentieel?
© Shutterstock
Shutterstock
Digitale transformatie heeft veel aspecten. Maar een ervan is - als het goed is - dat de inzet van robotisering, maar ook het uitbesteden van bedrijfsprocessen naar clouddienstverleners, zorgt voor tijdbesparing bij de dagelijkse beslommeringen op zowel de IT-afdeling als bij financiën (zie kader). Tegelijk zorgen technologische ontwikkelingen voor nieuwe kansen en bedreigingen. De snelheid waarmee dat gebeurt, vereist dat organisaties vlot kunnen inspelen op veranderingen.