Architectuur werkt dus wel
Grote bedrijven en overheidsinstellingen besteden naar schatting zo’n 3 tot 5 procent van hun IT-budget aan enterprise-architectuur. Die investeringen worden gewoonlijk slechts onderbouwd met een mooi verhaal: ‘Wil je samenhang waarborgen, dan moet je een top-downkader aanbrengen.’ Dat betekent uitgangspunten, normen, methoden procedures definiëren - zogeheten architectuurprincipes - en de naleving daarvan organiseren.
Klinkt logisch, maar wat levert het op, en wegen die baten op tegen de kosten in geld en ergernis aan de bureaucratie die enterprise-architectuur met zich meebrengt? Zolang die vraag niet te beantwoorden is, kunnen tegenstanders enterprise-architectuur afdoen als een ‘IT-religie’.