Kwaliteit door autonome teams
Agile werken draait om autonome teams die zelf verantwoordelijkheid nemen en keuzes maken. Zelforganisatie lijkt op het eerste gezicht risicovol. Met alle negatieve gevolgen voor de kwaliteit van dien. Rini van Solingen laat zien hoe Bol.com en de ANWB met behulp van autonome teams de kwaliteit van hun systemen juist sterk hebben verbeterd.
© KPMG
KPMG
De kern van agile werken is het kortcyclisch opleveren van resultaten waarin telkens het meest waardevolle wordt geleverd. Om dat voor elkaar te krijgen, is het cruciaal om autonome teams te hebben, die zelfstandig ideeën kunnen omzetten in werkende resultaten.