Overslaan en naar de inhoud gaan

Hij kon het bedrijf van de afgrond redden...

Fred Hermans heeft vele successen meegemaakt in zijn carrière, maar stond ook aan de rand van de afgrond met het bedrijf dat hij leidde. “Ik heb ups en downs gekend, heb een hoop dingen gedaan waar ik trots op ben, maar heb ook wel spijt van een aantal beslissingen. Maar ik ben aan boord gebleven.”
Fred Hermans
© De Beeldredaktie
De Beeldredaktie

De afgelopen 25 jaar gaf Fred Hermans leiding aan snelgroeiende software- en servicebedrijven in binnen- en buitenland. Zo bouwden hij en zijn partners het Nederlandse adviesbureau Magnus uit van 5 naar 500 man, met een omzet van meer dan 40 miljoen euro. Hij werd door oud-collega’s gevraagd om een vestiging van het bedrijf op te starten in Azië, nadat hij eerst een aantal jaren ervaring had opgedaan in verschillende IT- en managementrollen bij de consultingtak van Arthur Andersen & Co. “Ik was toe aan iets nieuws. Ik kon daar zo uitstippelen hoe mijn carrière er de komende twintig jaar uit zou komen te zien en daar had ik geen zin in. Ik paste ook niet in de hele sterke monocultuur. Dus toen ik benaderd werd om Magnus Azië op te zetten, pakte ik die kans met beide handen aan.”

Lees dit PRO artikel gratis

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

  • Toegang tot 3 PRO artikelen per maand
  • Inclusief CTO interviews, podcasts, digitale specials en whitepapers
  • Blijf up-to-date over de laatste ontwikkelingen in en rond tech

Bevestig jouw e-mailadres

We hebben de bevestigingsmail naar %email% gestuurd.

Geen bevestigingsmail ontvangen? Controleer je spam folder. Niet in de spam, klik dan hier om een account aan te maken.

Er is iets mis gegaan

Helaas konden we op dit moment geen account voor je aanmaken. Probeer het later nog eens.

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in

Maak een gratis account aan en geniet van alle voordelen:

Heb je al een account? Log in